PRODUCTO / TECNOLOGÍA / PERSONAS
Hablando de Producto
Convierto Producto en Negocio.
Llevo años trabajando en el punto donde se encuentran tecnología, negocio y personas. Ayudo a definir estrategias, desarrollar productos que resuelvan problemas reales y construir equipos capaces de tomar mejores decisiones.
He sido CPO, director de Producto, Product Coach, formador y profesional de tecnología. También construyo mis propios productos.

01 / QUÉ PUEDO APORTAR
De la estrategia a las decisiones de cada día.
Estrategia y negocio
- Estrategia y visión de producto.
- Discovery y validación de oportunidades.
- Portfolio Management.
- Modelos de negocio, Go-to-Market y rentabilidad.
- Roadmaps, priorización, métricas y OKRs.
Liderazgo y organizaciones
- Dirección y desarrollo de equipos de Producto.
- Product Coaching.
- Diseño organizativo y carreras profesionales.
- Cultura de Producto.
- Mentoring, formación y desarrollo de líderes.
Tecnología e inteligencia artificial
- Experiencia técnica de base.
- Productos SaaS y B2B/B2C.
- IA aplicada al ciclo de producto.
- Automatización y herramientas de desarrollo asistido por IA.
- Decisiones de producto apoyadas en conocimiento tecnológico.
02 / EXPERIENCIAS Y RESULTADOS
Contextos distintos. Problemas concretos.
Grupo DIA · 2017–2019
Trabajé como Product Owner en ClubDIA, en una misión de SDOS. Entre los resultados recogidos en mi trayectoria están la evolución de 0,8 a 2,4 millones de descargas y la mejora de satisfacción de 3,8 a 4,5 puntos. Son resultados del producto y del trabajo del equipo del que formé parte.
Grupo MásMóvil · 2020
A través de Thiga acompañé a líderes de un entorno de más de 60 equipos y participé en la formación de más de 70 líderes, trabajando cultura de producto, colaboración, liderazgo y desarrollo organizativo.
Decathlon · 2021–2023
A través de Thiga acompañé a líderes de producto, trabajando modelos de desarrollo profesional, definición de roles y comunidades de producto.
Berger-Levrault · 2024
Realicé una auditoría de producto sobre una tribu de 42 personas. Identifiqué 26 problemas y participé en la definición de un roadmap con más de 40 iniciativas priorizadas.
Thiga Academy
Dentro de mi etapa en Thiga dirigí la actividad formativa de Producto y diseñé y desarrollé programas para profesionales y organizaciones. Las formaciones recogidas en mi trayectoria obtuvieron valoraciones medias superiores a 9,5.
03 / MI TRAYECTORIA
Producto, con una base tecnológica.
Enero de 2026 – septiembre de 2026 · colaboración finalizada
IO Digital X
Chief Product Officer
Dirigí estratégicamente el área de Producto: visión, objetivos, prioridades y coordinación con Tecnología, negocio y otras áreas. Trabajé en la evolución y el posicionamiento de DOCAI, NEIA y BAIIA, la priorización basada en valor, viabilidad y rentabilidad, y el seguimiento de la cartera mediante métricas.
2020–2024
Thiga España
Dirección de Producto, Product Leadership y Coaching
Trabajé en dirección de equipos, People Management y Product Coaching. Acompañé a clientes como Decathlon, Grupo MásMóvil, Inditex y Berger-Levrault.
La dirección de Thiga Academy formó parte de esta trayectoria: diseño y desarrollo de programas de formación de Producto para profesionales y organizaciones.
2015–2019
SDOS
Product Owner y Technical Product Manager
Desarrollé misiones de producto para Grupo DIA y Vodafone, conectando necesidades de negocio, equipos técnicos y evolución de productos digitales.
2010–2015
Everis
Solution Analyst
Construí mi base en análisis, tecnología, datos, procesos y desarrollo de soluciones digitales.
04 / PROYECTOS PROPIOS
También construyo lo que imagino.
Leemelier
Founder & Product Lead · Desde mayo de 2026
Estoy construyendo un producto de descubrimiento y recomendación de libros a partir de la biblioteca, el historial de lecturas, las preferencias, la afinidad y la edad recomendada. Es un producto propio en evolución.
Escribir también es construir.
Soy autor de Hackea tu Tiempo y escritor independiente. La escritura me obliga a ordenar ideas, entender a quien tengo delante y comunicar con intención: un ejercicio que conecta con el pensamiento estratégico y el desarrollo de producto.
05 / FORMACIÓN Y DIVULGACIÓN
Aprender, compartir y desarrollar criterio.
Soy Ingeniero Técnico en Informática de Gestión por la Universidad Carlos III de Madrid.
He trabajado como formador y mentor y he escrito sobre gestión de producto y liderazgo. He colaborado en la traducción de los libros Product Growth, Las Organizaciones Orientadas a Producto y Dirección de Producto, de Nacho Bassino.
06 / SIGAMOS HABLANDO
Los productos mejoran cuando entendemos el problema.
Los productos mejoran cuando quienes los construyen entienden qué problema están resolviendo, para quién y por qué merece la pena hacerlo.
Si quieres hablar de estrategia, liderazgo, tecnología o productos digitales, nos vemos en LinkedIn.
También puedes escribirme a victor.corrales@outlook.es.